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湖南云箭:吹响数字化转型冲锋号

来源:微云箭   发布时间:2022-04-14   阅读量:248

  为全面贯彻落实兵器装备集团“133”战略和公司2022年工作会精神,聚焦科技创新引领“355”战略目标实现,全力提升三大能力,不断加快公司数字化转型步伐,4月9日,湖南云箭召开2022年工作汇报会(视频)会议,全面吹响以战略目标为导向的数字化转型冲锋号。全体公司领导、中层管理人员、部分职工及员工代表参加。

 

  会上,公司28个单位的党政负责人围绕科技创新引领“355”战略和数字化转型背景下本单位的职责使命、2022年度主要工作目标任务、2022年主要工作举措进行了深入思考并展开汇报。

  公司党委书记、董事长张琼对汇报会给予了充分肯定,并就下一步工作提出要求:

  01  要正确认识此次工作汇报会内容和要求调整的重要意义。

  公司“十四五”科技创新引领“355”战略,不仅仅是一组反映企业经济发展的数据,还有向科技型企业转型、向数字化转型的一系列战略任务;

  ●各单位要紧盯战略任务,不断增强战略思维、系统思维以及数字化思维

  充分发挥好作为领导干部的“火车头”作用,积极深入思考、主动谋划推进;

  努力将企业打造成为高质量发展的排头兵、数字化转型的先行者

  02  要充分运用好此次思考交流的成果,稳步推进各项工作落实落地。

  要以此次会议为基础,立足科技创新引领“355”战略和数字化转型两大维度,重新定义各单位职责使命;

  各单位汇报的重点工作要纳入年度目标责任书,通过刚性考核推动落实落地;

  要以此次会议为起点,全面吹响向数字化转型迈进的号角,将所有智慧和力量都汇聚到战略任务目标实现上来,全力推动公司三大核心能力快速提升。

  云箭智能、云箭格纳微的相关负责人代表子公司做了2022年经营目标和业务发展的交流。

  此次工作汇报会由公司领导和各单位行政负责人、部分员工代表组成评委小组,严格对照评分标准,对所有单位的汇报情况进行实名制评定,评定结果将作为各单位2022年目标任务考核的重要依据



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